今天上午三亚6家高尔夫球场在鹿回头高尔夫球会召开新闻发布会，宣布将于2016年5月至8月实施区域化轮流休场，抱团取暖，抵御“寒冬酷暑”。这也是高尔夫行业首次在三亚区域内实行球场轮休制，据悉这一制度今后也将继续延续。

　　会上，6家高尔夫球会负责人表示：高尔夫高尔夫球场轮休，是三亚高尔夫球场寻找生存的新举措，亦是球场面临困顿境况的无奈之举！目前，三亚正在营业的高尔夫球场有6家，亚龙湾区域内有享有“赛事之家•汇聚之所”美誉的亚龙湾高尔夫球会和集沙漠，山地景观于一体的红峡谷球会；市区有傍海而行，备受球员喜爱的鹿回头球会及三面环山远离尘嚣的龙泉谷球会；海棠湾区域有改造升级后新开业的具有湿地风光的海中海球会以及让人充满遐想与挑战的36洞山地球场神泉国际高尔夫球会。

　　忆昔日辉煌 十几年间吸引高尔夫爱好者200多万

　　自1999年亚龙湾高尔夫球会开业后，其他球场陆续建成营业。十几年间，三亚球场吸引了来自世界各地的高球爱好者近200万人次。一方面，高尔夫运动直接带动了航空、酒店、餐饮、会展、零售、商业等综合服务业发展，据统计，作为高端消费人群的高尔夫旅行者在旅游购物，酒店住宿等方面人均日消费近万元，远超其他入岛游客日均消费；高尔夫人群有近90%来自岛外，在旅游地产、置业投资等方面是有目共睹的主力军，而且其消费周期较长，年平均居岛时间长达3个月之久，为三亚旅游地产、经济发展做出了不小的贡献。

　　多赛事拉动高尔夫经济 解决本地居民就业

　　欧洲女子职业高尔球巡回赛三亚女子公开赛、海南公开赛暨美巡中国系列赛、中国女子高尔夫职业巡回赛三亚的山精英赛等一系列高尔夫国际大赛落户三亚，在推动中国高尔夫运动健康发展的同时，更向世界展现了海南尤其是三亚绮丽的自然风光和迷人的民俗风情，对三亚传统观光旅游起到了很好的拉动作用，促进了传统旅游的换档提速，实现了旅游高尔夫向高尔夫旅游的转变。此外，三亚高尔夫球场每家约提供200多就业岗位，其中有75%以上为本地员工，高尔夫球场经营真正做到了让失地农民“失地不失业，离土不离乡”，为广大的本地居民提供了良好的就业机会。而且，高尔夫运动对提升三亚国际形象、改善投资环境、扩大对外交流、促进招商引资都起到了重要的作用；对海南国际旅游岛建设以及三亚打造国际精品旅游城市也起到了积极的促进作用，意义深远。

　　受大环境影响 高尔夫市场不断下滑

　　2008年金融危机席卷全球，世界经济持续低迷，受此影响，海南高尔夫市场出现下滑。2014年政府针对高尔夫球场清查整顿等一系列政策，给高尔夫行业带来进一步影响，进岛打球客人及本地打球客人开始锐减，球场经营面临巨大挑战。据统计，三亚正在经营中的六家高尔夫球场2014-2015年度，年平均打球2万多轮次(按18洞球场规模计算)，年打球人数少的球场轮次不足1.5万，与历史上的年打球轮次近5万人次相比，减幅超过50%，收入平均下降30%以上。

　　三亚作为我国南端的热带滨海旅游城市，一年四季均可打球，但客观存在的季节性气候差异却造成高尔夫市场淡旺季两极分化。每年有长达8个月的月均气温超过30℃，过高的气温以及地处低纬度的特点，太阳照射的灼热感远大于国内其它地区，客观上影响了打球体验。在一年中的经营旺季日收入与经营淡季的日低收入相差达百倍之巨，气候影响可见一斑。长期以来，三亚球场都是仅凭4个月的旺季收入在勉强支撑。

　　税收调整 经营成本不断上升企业不堪重负

　　在收入急剧下降的同时，球场运营管理费用，员工工资，各项税收等成本却不断攀升。2015年，海南取消了球场土地使用税优惠减免政策，全面恢复按原税率征收；2016年，市政用水价格亦上调90%，对于原本就步履维艰的球场经营无异于雪上加霜。亚龙湾球会负责人陈亚雄介绍到，三亚球场的年均收入在2000万~3000万元之间，员工薪酬占球场经营收入的40%-50%，球场养护运营管理等成本约占经营收入的35%-40%，营业税与各项税费占球场经营收入的30%-35%，单一个18洞规模的球场仅土地使用税一项即高达600余万元，占比高达25%-30%。在高成本重压之下，三亚高尔夫球场几乎没有一家是赢利的。如再扣除年折旧，每百元收入三亚球场亏损30-50元不等。更为严重的是，2015年土地使用税不仅恢复原税率，还把之前每季度征收改为半年一收，致使球场资金极度短缺，被迫贷款缴纳税金，员工工资保障一度受到威胁。三亚球场经营面临着史上严峻的考验，球场的持续性发展前景更是令人堪忧。

　　开源节流 6家球会抱团取暖抵御“寒冬酷暑”

　　2016年中国高尔夫行业将继续深度调整，国内部分球场或取缔，或撤销，或退出，或整改，或自动休业；经营中的球场为了维持生计，只能开源节流，抵御“寒冬酷暑”。为此，三亚的6家球场经营者经过多次协商，反复沟通，在综合考虑三亚旅游元素完整性、飘扬过海来的旅游度假客人的打球需求以及球场的经营成本、场地的养护等各种因素后，决定在5月-8月期间采取轮流休场措施。

　　此次区域轮流休场，主要以6家球场的地域性差异为考量，在不影响各旅游区域高尔夫元素缺失的前提下，安排各区域球场轮流休场，尽可能满足来三亚的游客及本地球友需求；另一方面也希望从一定程度上将有限的打球客人集中到区域内的一家球场，提高营业球场的使用率；同时，休场的球场利用休场时间进行球场养护，员工休整，在旺季到来之际，为前来三亚的高尔夫爱好者提供更优质的球场，营造难忘的打球体验。

　　三亚球场轮流休场将成为常态

　　新闻发布会上相关负责人表示，三亚球场轮流休场在2016年的初次尝试后，或许将成为一种常态，或许休场时间被迫更久。作为供给端的三亚球场，一方面自我革新，希望通过此次探索性的尝试提高自身供给体系质量和效率，增强持续增长动力； 另一方面竭尽全力满足远道到而来的高尔夫度假游客的刚性需求，其中的坚守与不易希望得到社会各界的理解与支持。

　　休场期间，三亚球场将继续积极履行高尔夫企业的社会责任，一如既往地支持和帮助每一个热爱高尔夫运动的青少年，原各球场青少年公益活动将继续施行。